Так, в хлопчатобумажной промышленности имели место следующие колебания производства, ввоза сырья и изменение цен:

Предположение о повышении оптовых цен на пряжу и на в расчёте на высокий спрос после хороших урожаев не оправдалось в обстановке аграрного кризиса, II в 1889 г. хлопчатобумажная промышленность стала перед необходимостью снижения цен и сокращения объёма производства: достигнутое в 1888 г. значительное увеличение его против предыдущего года по пряже и по тканям оказалось рынку не под силу в условиях низкой покупательной способности широких народных масс. Наличие перепроизводства здесь бесспорно, поскольку в дальнейшем имелось и сжатие производства и падение цен, которое отнюдь не было вызвано понижением издержек производства. Наоборот, затруднения в сбыте готового товара повлекли за собой снижение цен на полуфабрикаты и уменьшение спроса. Это наглядно подтверждается тем, что на английском рынке цена хлопка возрастала по 1890 г. включительно и упала только в 1891 г. В России же цена стала падать на 2 года раньше, несмотря на повышение пошлины на 55% с 1888 г.

Наличие частичного кризиса перепроизводства можно проиллюстрировать и на примере отдельных крупных предприятий. Так, Невская мануфактура в 1888 г., произведя максимальное количество пряжи (198 тыс. пудов), реализовала её по максимальным ценам (22,81 руб. за пуд) и в результате получила наибольшую прибыль — 768,3 тыс. руб. В течение следующих 4 лет выработка пряжи снизилась до 159,2 тыс. пудов в год, средняя продажная цена в Москве упала до 17 руб. за пуд, а прибыль уже в 1890 г. уменьшилась до 359,8 тыс. руб.

Самсоньевская фабрика продолжала увеличивать выпуск своей продукции до 1890 г., но прибыль её, достигнув

360,7    тыс. руб. в 1888 г., упала затем до 105,4 тыс. руб. в 1890 г.